Seit 2018 entwickeln wir systematische Ansätze für nachhaltige Unternehmensdiversifikation – basierend auf realen Erfahrungen aus über 200 Projekten
Kostenlose Beratung vereinbarenJedes Unternehmen steht irgendwann vor der Frage: Wie können wir unsere Abhängigkeit von einem Geschäftszweig reduzieren? Nach Jahren der Zusammenarbeit mit mittelständischen Betrieben haben wir gelernt, dass Standardlösungen selten zum Erfolg führen.
Unser Ansatz basiert auf einer einfachen Erkenntnis: Diversifikation muss zur DNA Ihres Unternehmens passen. Wir analysieren nicht nur Zahlen und Märkte, sondern verstehen Ihre Unternehmenskultur, Ihre Stärken und auch Ihre Grenzen.
Die Methodik, die Sie hier kennenlernen, entstand durch die praktische Arbeit mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen – vom traditionellen Maschinenbau bis hin zu innovativen Dienstleistern.
Wir versprechen keine Wunder. Diversifikation ist ein Marathon, kein Sprint. Unsere Projekte sind auf 18 bis 36 Monate angelegt, weil nachhaltiger Wandel Zeit braucht.
Große Veränderungen entstehen durch kleine, konsequente Schritte. Wir entwickeln Pilotprojekte, testen Märkte und skalieren nur das, was funktioniert.
Jede Strategie muss zu Ihrem Budget und Ihren Kapazitäten passen. Wir entwickeln Lösungen, die Sie auch ohne externe Hilfe weiterführen können.
Erfolg muss messbar sein. Wir definieren klare Meilensteine und überprüfen regelmäßig, ob wir auf dem richtigen Weg sind.
Diversifikation endet nicht mit der Umsetzung. Wir begleiten Sie auch in der Phase der Etablierung neuer Geschäftsbereiche.
Sie erhalten regelmäßige Updates und haben jederzeit Einblick in unsere Analysen. Wichtige Entscheidungen treffen Sie – wir beraten dabei.
In den ersten 4-6 Wochen analysieren wir Ihre aktuelle Situation. Dabei schauen wir nicht nur auf Bilanzen, sondern führen auch Gespräche mit Ihrem Team. Oft entdecken wir Potentiale, die im Tagesgeschäft übersehen werden.
Welche neuen Märkte passen zu Ihnen? Wir recherchieren nicht nur Daten, sondern führen auch erste Gespräche mit potentiellen Kunden. So bekommen wir ein realistisches Bild der Marktchancen.
Gemeinsam entwickeln wir eine Diversifikationsstrategie, die zu Ihrem Unternehmen passt. Dabei berücksichtigen wir Ihre Risikobereitschaft, verfügbare Ressourcen und langfristigen Ziele.
Bevor wir große Investitionen empfehlen, testen wir neue Geschäftsfelder in kleinem Rahmen. Diese Pilotprojekte geben uns wertvolle Erkenntnisse für die weitere Planung.
Erfolgreiche Pilotprojekte werden schrittweise ausgebaut. Wir begleiten Sie bei der Implementierung und passen die Strategie bei Bedarf an veränderte Marktbedingungen an.
Senior Strategieberater
Seit 2019 begleite ich mittelständische Unternehmen bei komplexen Diversifikationsprojekten. Besonders interessiert mich, wie traditionelle Unternehmen neue Technologien für sich nutzen können.
Marktanalystin
Meine Stärke liegt darin, versteckte Marktchancen zu erkennen. Durch meine Erfahrung in verschiedenen Branchen kann ich oft unerwartete Verbindungen zwischen Geschäftsfeldern aufzeigen.
Projektmanagerin
Ich sorge dafür, dass aus guten Ideen erfolgreiche Projekte werden. Dabei ist mir wichtig, dass alle Beteiligten den Überblick behalten und rechtzeitig über wichtige Entwicklungen informiert werden.